Interview du mois : TNFD
Dans le sillage de l’Accord de Paris en 2015, le Conseil de stabilité financière a lancé la Taskforce for Climate Related Financial Disclosure (TCFD) afin d’améliorer et d’accroître la communication d’informations financières liées au climat par les entreprises et les institutions financières. Le raisonnement est le suivant : les marchés financiers ont besoin d’informations claires, complètes et de qualité sur les impacts du changement climatique. Cela inclut les risques et les opportunités présentés par la hausse des températures, les politiques liées au climat et les technologies émergentes dans notre monde en mutation. Comme la TCFD, la TNFD fournit aux organisations des recommandations et des orientations sur un cadre de gestion des risques et de divulgation pour agir sur les dépendances, les impacts, les risques et les opportunités liés à l’évolution de la nature.
Nous avons interviewé le Réseau suisse et liechtensteinois du Pacte mondial de l’ONU, qui dirigent le groupe de consultation suisse pour la directive TNFD, à l’occasion de la publication de leurs nouvelles recommandations pour la gestion des risques liés à la nature et la divulgation d’informations à ce sujet.
Le groupe de consultation suisse est convoqué conjointement par le SSF et l’UNGCSL, dans le but de favoriser un dialogue entre l’industrie financière et l’économie réelle, de soutenir la diffusion des recommandations de la TNFD et des orientations supplémentaires, d’identifier les lacunes en matière de connaissances sur les questions liées à la nature, et de favoriser le renforcement des capacités en matière de reporting lié à la nature sur le marché local.
En quoi le cadre actualisé de la TNFD améliore-t-il l’identification des risques et des opportunités liés à la nature pour les entreprises par rapport aux versions précédentes ?
Fabienne : Le lancement des recommandations finales de la TNFD pour la gestion et la divulgation des risques liés à la nature est une étape importante, qui marque deux années de conception et de développement. Ces recommandations ont fait l’objet d’une mise au point approfondie dans le cadre d’une approche d’innovation ouverte, impliquant une collaboration avec des parties prenantes du monde entier.
Outre les recommandations de base, un ensemble complet d’orientations supplémentaires a été introduit pour faciliter leur adoption par les acteurs du marché. Cette publication est l’aboutissement d’un processus d’engagement approfondi avec un large éventail de parties prenantes, y compris des organisations scientifiques et de normalisation. Elle s’appuie sur les idées collectives de 19 partenaires du savoir, ainsi que sur les contributions précieuses de plus de 1 200 institutions participant au forum TNFD dans près de 60 pays et territoires. En outre, le cadre a été testé par plus de 200 entreprises et institutions financières représentant divers secteurs, biomes et régions.
Depuis sa création jusqu’à son lancement récent, la directive a fait l’objet d’améliorations substantielles qui renforcent notamment la capacité à reconnaître les risques et les opportunités liés à la nature pour les entreprises. Ces améliorations comprennent l’introduction d’orientations sectorielles, l’intégration de mesures prospectives, l’élargissement des exigences en matière de rapports et l’augmentation des mécanismes d’engagement des parties prenantes. Ensemble, ces améliorations convergent pour créer un cadre plus solide pour la gestion et la divulgation des risques liés à la nature.
Pourriez-vous donner un exemple précis de la manière dont l’impact du secteur financier sur les entreprises et les sociétés est lié au capital naturel, et de la manière dont les recommandations du TNFD tiennent compte de cet impact ?
Veronica : Le capital naturel est le stock de ressources naturelles renouvelables et non renouvelables, telles que l’air pur, l’eau, les sols, les minéraux, les plantes et les animaux, qui produisent un flux de bénéfices pour les personnes. Pour le secteur financier, les activités au sein des portefeuilles dépendent du capital naturel et, par conséquent, les risques posés au capital naturel doivent être pris en compte dans l’analyse des risques financiers, selon les recommandations du TNFD. Par exemple, une banque dont le portefeuille comprend des entreprises impliquées dans l’agriculture, la sylviculture et le développement immobilier dépend fortement du capital naturel sous la forme de terres, d’eau et d’écosystèmes fonctionnels. Le TNFD recommande aux entreprises de considérer les impacts liés à la nature sous plusieurs angles. Tout d’abord, il y a l’optique de la gouvernance, qui implique de s’engager avec les entreprises pour comprendre comment leurs conseils d’administration jouent un rôle central dans l’évaluation et la gestion des questions liées aux dépendances, aux impacts, aux risques et aux opportunités liés à la nature. Deuxièmement, l’optique de la stratégie incite les entreprises à examiner comment les questions liées à la nature peuvent influencer leur modèle d’entreprise, leur stratégie globale et leur planification financière. Troisièmement, le TNFD suggère d’adopter une optique de gestion des risques et des impacts, en soulignant l’importance du type et de la qualité des mesures utilisées pour divulguer leurs impacts, leurs dépendances et leurs objectifs. Enfin, le TNFD encourage l’adoption d’une optique de gestion des risques, qui implique l’intégration de la nature et des aspects liés à la nature dans les évaluations globales des risques.
Ces approches multidimensionnelles contribuent collectivement à une compréhension et à une gestion plus complètes des facteurs liés à la nature au sein des entreprises. Au fil du temps, comme de plus en plus d’entreprises divulguent des informations conformément à la directive TNFD, la qualité des informations qu’une banque peut divulguer s’améliorera. Dans l’intervalle, la directive TNFD recommande aux institutions financières de procéder à des divulgations sur une base sectorielle.
Pourriez-vous nous donner un aperçu des principaux éléments des recommandations du TNFD, en particulier les informations recommandées pour les questions liées à la nature et la manière dont elles s’alignent sur les quatre piliers de l’information (gouvernance, stratégie, gestion des risques, mesures et objectifs) ?
Veronica : Les recommandations de base de la TNFD consistent en des exigences générales et un ensemble d’informations recommandées. La directive comporte six exigences générales : l’application de l’importance relative, la portée des informations à fournir, la localisation des questions liées à la nature, l’intégration avec d’autres informations liées au développement durable, les horizons temporels pris en compte et l’engagement des populations autochtones, des communautés et d’autres parties prenantes concernées. Il s’agit de principes directeurs à garder à l’esprit lors de l’examen des interactions avec la nature.
Les informations recommandées sont au nombre de 14 et se composent des 11 mêmes informations que dans la TCFD (Taskforce on Climate Related Financial Disclosures) ainsi que de trois informations supplémentaires concernant la nature, qui sont réparties entre les quatre piliers que sont la gouvernance, la stratégie, la gestion des risques et de l’impact et les mesures et objectifs. Ces informations visent à énumérer toutes les façons dont une entreprise ou une institution financière peut avoir des interactions avec la nature, en mettant toujours l’accent sur les dépendances liées à la nature, les impacts sur la nature, les risques résultant des interactions avec la nature et les opportunités d’interaction avec la nature.
Dans le pilier Gouvernance, trois informations éclairent la gouvernance de l’organisation ; dans le pilier Stratégie, quatre informations portent sur les modèles d’entreprise, la stratégie et la planification financière de l’organisation ; dans le pilier Gestion des risques et des impacts, trois informations portent sur la manière dont l’organisation identifie, évalue, hiérarchise et suit les risques et les opportunités ; et dans le pilier Mesures et objectifs, trois informations approfondissent les mesures et les objectifs utilisés par l’organisation.
Pour chacune de ces informations, le TNFD propose un ensemble d’indicateurs de base qui s’appliquent à tous les secteurs, ainsi que des indicateurs de base spécifiques à chaque secteur, puis un ensemble supplémentaire plus large d’indicateurs d’évaluation qui pourraient être utiles pour une information plus détaillée.
Pouvez-vous expliquer plus en détail comment l’approche LEAP (Locate, Evaluate, Assess, Prepare) est intégrée dans les nouvelles recommandations et comment elle aide les entreprises et les institutions financières à mieux comprendre leur relation avec la nature ?
Veronica : Afin d’être en mesure de rendre compte des informations recommandées à l’aide de mesures appropriées, la TNFD a créé l’approche dite LEAP. L’approche LEAP est un moyen de naviguer à travers les dépendances et les impacts d’une organisation sur la nature et de s’y attaquer. Localiser (L) signifie examiner l’endroit où se produit l’interaction avec la nature, y compris la portée totale du modèle d’entreprise et de la chaîne de valeur, et quels sont ces endroits qui sont particulièrement vulnérables à la perte et sensibles au changement. Il s’agit d’un élément crucial car la nature est par définition naturelle et présente donc des variations naturelles d’un endroit à l’autre, ce qui signifie que toute mesure de la biodiversité et de l’impact sur les systèmes naturels est spécifique à un lieu. L’évaluation (E) consiste à identifier les actifs environnementaux, les services écosystémiques et les facteurs d’impact exacts dans chacun des lieux identifiés à l’étape L. Ensuite, les dépendances et les impacts de ces actifs, services écosystémiques et facteurs d’impact sont évalués. Ensuite, les dépendances et les impacts de ces systèmes peuvent être identifiés, compris et évalués en termes de matérialité. L’étape d’évaluation (A) examine les risques et les opportunités en détail et l’étape de préparation (P) étudie la manière de répondre à ces risques et opportunités et d’en rendre compte. Répondre peut signifier gérer les risques, fixer des objectifs ou gérer un portefeuille, et rendre compte consiste à décider comment rendre compte de ce qui a été mesuré, à qui le faire et comment présenter ce rapport.
Fabienne : L’approche LEAP est un outil précieux qui s’appuie sur diverses méthodes d’évaluation, outils et sources de données déjà utilisés par les acteurs de l’industrie. Elle permet une évaluation complète des questions liées à la nature, en alignant la matérialité de l’impact sur les exigences de la GRI et de l’ESRS et la matérialité financière sur l’approche de l’ISSB. En fin de compte, il permet aux entreprises et aux institutions financières de mieux gérer les défis et les opportunités liés à la nature.
De quelle manière le cadre de la TNFD complète-t-il ou s’aligne-t-il sur les architectures de reporting existantes, et comment contribue-t-il à l’évolution du paysage du reporting en matière de développement durable ?
Fabienne : Le cadre de la TNFD s’aligne sur les normes mondialement reconnues en matière de rapports sur le développement durable, établies par l’ISSB et la GRI, ce qui favorise une approche unifiée dans tous les secteurs d’activité. En outre, il s’appuie sur les informations recommandées par la TCFD, en intégrant de manière transparente les 11 informations de la TCFD dans le contexte de la nature. Cet alignement garantit que les entreprises peuvent intégrer de manière transparente les considérations liées à la nature dans leurs pratiques de reporting existantes tout en adhérant aux normes de reporting mondiales établies.
En outre, les recommandations du TNFD sont conçues pour s’adapter à diverses approches en matière de matérialité, y compris celles décrites dans les normes européennes de reporting sur le développement durable (ESRS). Cette adaptabilité permet aux entreprises de naviguer efficacement entre les différents cadres de matérialité dans les différentes juridictions, ce qui favorise l’applicabilité du cadre dans divers contextes réglementaires.
Enfin, l’alignement du TNFD sur le Cadre mondial pour la biodiversité de Kunming-Montréal souligne son engagement en faveur des objectifs mondiaux de durabilité et de la préservation de la biodiversité. En s’harmonisant avec ces objectifs internationaux et en améliorant la cohérence de la divulgation, le cadre de la TNFD permet aux entreprises de jouer un rôle essentiel dans la conservation de la biodiversité à l’échelle mondiale, contribuant ainsi à un avenir plus durable pour toutes les parties prenantes.
